Мы оцениваем влияние
Вместе мы исследуем влияние нового спроса на продукт, стоимость и целевой график.
Знайте, на каком этапе находится ваш заказ и какое следующее решение.
Обеспечивает видимость продукта, точек утверждения и подотчетности, от первоначального запроса до подготовки к доставке; Мы реализуем ваш заказ на рубашки в едином и понятном объеме.
Вы можете начать с линейки продуктов, приблизительного количества и целевой даты.
Реальный кадр с производства Erten01
Объем продукта и заказа
02
Точки одобрения и принятия решения
03
Целевой календарь для конкретного заказа
04
Упаковка и подготовка к доставке
Ваш способ заказа
Семь этапов, три четкие обязанности.
Там же смотрите информацию, ожидаемую от вас на каждом шаге, ответственность Erten и четкий результат в конце шага.- 01
Первоначальный запрос и оценка приемлемости
- ожидал от тебя
- Линия продуктов, приблизительное количество и плановая дата
- Ответственность Erten
- Оценивает спрос с точки зрения структуры продукта и объема производства.
- Что становится понятно в конце этапа
- Объем собеседования и необходимая первоначальная информация
- 02
Объем заказа и предложение
- ожидал от тебя
- Модель, количество, распределение размеров и цветов и ожидаемая доставка.
- Ответственность Erten
- Объединяет в предложении продукт, материал, качество изготовления и объем поставки.
- Что становится понятно в конце этапа
- Письменное предложение и объем заказа
- 03
Решения по продукту
- ожидал от тебя
- Предпочтения по ткани, рисунку, размеру, воротнику, манжетам, этикетке и аксессуарам.
- Ответственность Erten
- Оценивает совместимость решений между собой и с производством.
- Что становится понятно в конце этапа
- Информация о продукте, которая может быть перенесена на образец
- 04
Образец и модификации
- ожидал от тебя
- Оценивает образец и открыто делится изменениями
- Ответственность Erten
- Подготавливает образец и объясняет влияние запрошенных изменений на продукт, стоимость и график.
- Что становится понятно в конце этапа
- Утверждение стандарта готовой продукции
- 05
Предварительное одобрение
- ожидал от тебя
- Утверждает решения по выборке, размеру, распределению количества, этикетке и упаковке.
- Ответственность Erten
- Проверяет утвержденную информацию в рамках одного производственного объема
- Что становится понятно в конце этапа
- Утвержденный заказ передается в производство
- 06
Информация о массовом производстве и прогрессе
- ожидал от тебя
- Своевременно делится необходимыми решениями и дополнительной информацией
- Ответственность Erten
- Осуществляет производство с утвержденной информацией о продукте и уведомляет о важных событиях на нужном этапе.
- Что становится понятно в конце этапа
- Производство развивается в соответствии с объемом заказа
- 07
Окончательная проверка, упаковка и подготовка к отправке
- ожидал от тебя
- Проверяет информацию, необходимую для места доставки и отгрузки.
- Ответственность Erten
- Завершает окончательный контроль продукции, складывание, упаковку и подготовку коробок.
- Что становится понятно в конце этапа
- Заказ готов к самовывозу или отправке
Сотрудничество
Кто какое решение принимает и когда?
Если сделать ответственность видимой с самого начала, это защитит заказ от ненужного ожидания и обработки неполной информации.Предметожидал от тебяОтветственность ErtenЯсное решение
Информация о продуктеМодельная цель и ожидания от брендаСоздание деталей изделия, пригодных для производстваОбъем продукта, подлежащий передаче на образец
ОбразецОбмен оценками и изменениямиИзготовление образца и технико-экономическое обоснование измененийУтвержденный стандарт продукции
ПроизводствоСвоевременное предоставление согласований и необходимой информацииПеренос и контроль утвержденного объема в производственный планНачало и ход производства
УпаковкаОжидания по защите этикеток, складок и продукцииПодготовка согласованного макета упаковкиСтандарт упаковки
ДоставкаПроверка места доставки и информации о доставкеЗавершение посылки и подготовка отправленияЗаказ готов к доставке
Точки принятия бизнес-решений
Ценовое предложение – это не просто цена, это письменная основа заказа.
Коммерческие условия, касающиеся цены, оплаты, образцов, упаковки и объема поставки, изложены в письменном виде в предложении для конкретного заказа.- 01Информация о продукте и заказе, необходимая для подготовки предложения
- 02Влияние изменения продукта, количества или материала на оценку цены
- 03Пример объема и способы обработки изменений
- 04Оплата и другие коммерческие условия должны быть указаны в письменном предложении.
- 05Предлагаем объем маркировки, упаковки и подготовки к отправке.
- 06Влияние места и способа доставки на план заказа
Определите целевой календарь
График состоит из фактического объема заказа.
Целевой график сообщается в письменной форме после уточнения объема продукта и заказа.- Объем структуры продукта и детали изготовления
- Количество моделей и цветов
- Распределение размера и цвета по количеству
- Степень изменений выборки
- Готовность ткани и фурнитуры.
- Ожидания от этикетки и упаковки
- Своевременный обмен одобрениями и информацией об отправке
Управление изменениями и задержками
Когда приходит новое решение, мы делаем его влияние видимым.
Вместо того, чтобы молча вносить изменения в производство, мы вместе выясняем их влияние на объем, стоимость и целевой график.Мы разделяем решение
Мы открыто разделяем целесообразность перемен и необходимость нового решения.
Мы продолжим после подтверждения
Мы не запускаем заявку, изменяющую объем заказа, без одобрения.
Обновляем покрытие
Мы переносим одобренное изменение в информацию о заказе и уведомляем вас о событиях, влияющих на календарь, на нужном этапе.
Подготовка к доставке
Производство не завершается пошивом рубашки.
Мы рассматриваем способ доставки как неотъемлемую часть заказа, от окончательной проверки продукта до оформления посылки.- 01
Окончательный контроль продукции
Внешний вид, размеры и качество изготовления продукции оцениваются в зависимости от объема заказа.
- 02
Складывание и упаковка
Этикетка, фальцовка и формат защиты продукции изготавливаются согласно утвержденным решениям.
- 03
макет коробки
Распределение количества, размера и цвета сопоставляется с информацией о заказе во время подготовки посылки.
- 04
Информация о доставке
Когда заказ готов, информация, необходимая для доставки или отгрузки, уточняется у принимающей стороны.
прежде чем ты решишь
Четкие ответы по поводу заказа и доставки.
01Какую информацию я должен предоставить для первоначальной оценки?
Линейка продуктов, приблизительное количество и плановая дата — хорошее начало. Если модель, ткань или детали упаковки еще не готовы, мы можем перечислить их вместе во время встречи.
02Когда предложение станет ясным?
После оценки структуры продукта, приблизительного количества, материала, образца и объема поставки в письменной форме предоставляется специальное предложение по заказу.
03Как оценить примерный объем производства?
Кусок; Он оценивается вместе с количеством моделей, структурой продукта, состоянием материалов и установленной датой. Соответствующий объем производства обсуждается на первой встрече.
04Как проходит процесс отбора проб?
Уточненная инпосадкация о продукте переносится на образец. Образец; Это позволяет совместно оценить решения по форме, размеру, внешнему виду, ткани, аксессуарам и качеству изготовления.
05Можем ли мы запросить изменение образца?
Да. Оценивается влияние изменений на продукт, стоимость и целевой график; Область применения обновляется после утверждения.
06С какого одобрения начинается серийное производство?
Объем производства создается путем уточнения решений, влияющих на производство, таких как выборка, измерение, детали продукта, распределение количества, маркировка и упаковка.
07Какая информация влияет на целевой календарь?
Структура продукта, количество моделей и цветов, распределение количества, смена образцов, подготовка материалов, упаковка и своевременное завершение согласований влияют на календарь.
08Как мы получаем информацию о ходе выполнения заказа?
Вопросы, требующие одобрения, события, которые могут повлиять на производственный план и подготовку к доставке, передаются принимающей команде на нужном этапе заказа.
09Можно ли внести изменения после запуска производства?
Оценивается, на какой этап производства влияет спрос. Никаких действий, изменяющих объем заказа, не предпринимается до тех пор, пока не будут выяснены применимость, стоимость и влияние на график.
10Когда принимаются решения по маркировке и упаковке?
Эти решения планируется уточнить до начала производства. В объем заказа добавляются расположение этикетки, складывание, защита продукта и расположение коробки.
11Почему важна информация о месте доставки и доставке?
Способ доставки может повлиять на подготовку посылки и планирование заказа. Поэтому место доставки и необходимая информация о доставке проверяются на соответствующем этапе.
12Как сообщить, что заказ готов?
После завершения окончательной проверки продукта и подготовки упаковки команда получателя сообщает о следующих шагах, необходимых для доставки или отгрузки.
13Где находится цена, оплата и коммерческие условия?
Коммерческие условия, касающиеся цены, оплаты, образцов, упаковки и объема поставки, изложены в письменном виде в предложении для конкретного заказа.
14Что произойдет, если одобрение клиентов задержится?
Задержки в утверждениях, влияющие на график производства или поставок, могут изменить целевой график. Влияние оценивается, и текущий план уточняется с командой покупателей.
Начать обсуждение заказа