Mostriamo in un flusso chiaro le decisioni dei clienti dalla richiesta del prodotto alla preparazione della spedizione, le responsabilità di Erten e il passaggio successivo avviato da ciascuna approvazione.
Le date e l'ambito della decisione vengono chiariti per iscritto insieme al piano degli ordini.
Le decisioni dei clienti sono visibili
Erten le responsabilità sono chiare
Il passo successivo è chiaro
Sei punti decisionali
Condividi il tuo gruppo di prodotti, l'area di utilizzo, la quantità approssimativa e la data prevista.
Identifica le informazioni necessarie e le domande aperte per la producibilità.
Ambito del prodotto e percorso di valutazione
Lavoro di sviluppo di tessuti e prodotti
Specifichi le tue aspettative riguardo al carattere del tessuto, al colore, al bottone, all'etichetta e al marchio.
Valuta l'idoneità dei materiali, la disponibilità e l'impatto sul prodotto.
Ambito dei materiali da utilizzare nel prodotto
Preparazione del campione
Valuti la taglia, la vestibilità del prodotto, il colletto, il polsino e i dettagli visibili.
Trasferisce il feedback al campione e mantiene registrate le modifiche.
Prodotto approvato e riferimento alla taglia
Preparazione pre-produzione
Confermi i punti critici di qualità con modello, colore, taglia e distribuzione della quantità.
Confronta un'ultima volta la scheda prodotto, i materiali e il piano di produzione.
Decisione di passare alla produzione di massa
Produzione di massa
Confermi le tue aspettative in materia di etichettatura, piegatura, protezione del prodotto e scatola.
Abbina le applicazioni alle informazioni corrette su prodotto, dimensione e colore.
Norma di preparazione della consegna
Ispezione finale e imballaggio
Verifichi la consegna specifica dell'ordine e le informazioni di spedizione.
Valuta le informazioni sul prodotto finale, sull'imballaggio e sul pacco con riferimenti comuni.
Completamento della preparazione della spedizione
Tempi di consegna concordati
pianificazione della fiducia
prima di decidere
No. L'ambito di approvazione viene determinato ordine per ordine in base alla struttura del prodotto, ai materiali, alle applicazioni del marchio e al metodo di consegna.
Identificare fin dall'inizio le persone autorizzate nel tuo marchio a prendere decisioni che influiscono sull'aspetto, sul costo o sulla data di consegna del prodotto accelera il processo.
Un ritardo nella decisione sul tessuto, sul campione o sulla produzione può influenzare l'inizio delle fasi successive. Quando si verifica l'effetto data, il nuovo piano viene chiarito per iscritto.
Lo scopo è condividere importanti decisioni su prodotti, materiali e produzione per iscritto e in un modo che abbia lo stesso significato per tutti.
Primo punto decisionale
