Обеспечьте единообразие в производстве рубашек, совместно управляя последовательностью операций, видимыми стандартами швов и точками контроля на линии.

01

Шитье – это цепочка операций.

Воротник, манжеты, карманы и детали корпуса проходят разные этапы подготовки и собираются в определенном порядке. Небольшие изменения в модели могут изменить машину, аппарат, время обработки или точку управления.

02

Стандарт технического качества

Тип шва, запас, совместимость игольной нити и видимое расстояние между стежками должны быть описаны в техническом файле. Случайная деталь образца не должна заменять письменный стандарт.

  • Симметрия воротника и манжет
  • Расположение карманов и передней планки
  • Соединение руки и тела
  • Плотность и натяжение стежков
  • Прочность петли и пуговицы
Изучите подход к массовому производству
03

Преимущество встроенного управления

Если разница обнаруживается в соответствующей операции до того, как она проявляется в готовом продукте, область коррекции становится шире. Результаты измерений, внешнего вида и качества изготовления не только сортируются; Оценены обработка корней и ее влияние на последующую продукцию.

04

Определите свой стандарт качества

Erten Tekstil выполняет швейные операции при производстве рубашек под собственной торговой маркой с утвержденными образцами и точками контроля для конкретной продукции. В этой форме вы можете поделиться важными деталями изготовления вашей модели и ожидаемым уровнем качества.

05

Прежде чем принять решение, посмотрите то же самое в таблице.

поток

Порядок действий в зависимости от модели

Стандартный

Определения стежков и образов

Контроль

Критические встроенные точки

исправление

Причина и еще раз профилактика

06

Как мы подходим к этой проблеме в Erten?

План контроля направлен на предотвращение повторения изменений, а также на сортировку конечного продукта.

Область управления контентом: Erten Tekstil разработка продукции, производство и подход к качеству. Коммерческая пригодность также оценивается на основе информации о продукте и заказе.

Часто задаваемые вопросы по этой теме

Достаточно ли контроля качества только в конце производства?

Нет. Предпроизводственные, поточные и окончательные проверки следует планировать вместе, чтобы как можно раньше обнаружить критические различия.

У каждой модели одинаковый контрольный список?

Основные элементы управления могут быть общими; Детали воротника, кармана, узора или строчки для конкретной модели добавляются отдельно.

Ваше следующее решение

Давайте вместе оценим ваши производственные потребности.

Чтобы начать работу, достаточно сообщить о своей группе продуктов, приблизительном количестве и целевой дате.

Не обязательно заранее готовить все детали при первой встрече.