Узнайте, как объединить этапы модели, материала, образца, утверждения, производства и доставки в реалистичный план производства рубашек.
План не состоит только из даты начала производства
План производства рубашек; Это взаимосвязанный календарь подготовки информации о продукте, принятия решений о тканях и аксессуарах, разработки образцов, утверждений, массового производства, окончательной проверки и подготовки к отправке.
План должен быть составлен с указанием обязанностей и дат утверждения, поскольку отсутствие решения на одном этапе может повлиять на последующие действия.
Посмотреть объем заказа в одной таблице
Модель, цвет, размер и распределение количества являются основными исходными данными производственного плана. В этом же контексте следует отметить различия в материалах и упаковке.
- Модель и список цветов
- Распределение размера и количества
- Направление ткани и аксессуаров
- Ожидания от этикетки и упаковки
Добавьте в план время образца и утверждения
Подготовка образцов, оценка бренда и пересмотр не зависят от производства. Время ожидания будет более заметным, если с самого начала будет определено, кто и в какой день будет давать отзыв.
Сделайте риски видимыми на ранней стадии
Такие решения, как специальная ткань, новый узор, несколько моделей или специальные аксессуары, могут повлиять на план. Эти темы следует обсудить в начале интервью; Точный график должен быть составлен после проверки продукта и объема поставки.
Управляйте планом с помощью шлюзов принятия решений
Должны быть определены не только даты начала и окончания каждого этапа, но также информация или утверждение, с помощью которых он будет завершен. Принятие решений, таких как одобрение ткани, образцы производственной базы и инструкции по упаковке, гарантирует безопасное начало следующего процесса.
- Одобрение материала
- Образец на основе производства
- Проверка распределения заказов
- Информация об упаковке и доставке
Сохраняйте влияние изменений на календарь
Изменения модели, ткани или аксессуаров после утверждения могут повлиять на предыдущий план. Его не следует добавлять в план, как если бы он был завершен, не видя влияния изменения на технологичность, стоимость и плановую дату.
Прежде чем принять решение, посмотрите то же самое в таблице.
Модель, цвет, размер, количество и информация о бренде
Статус выбора и одобрения тканей и фурнитуры
Образец, изменение и ответственное решение
Подготовка упаковки, посылки и отправления в пункт назначения
Как мы подходим к этой проблеме в Erten?
Производственный план не основан на непроверенных предположениях; Он создается путем преобразования информации о продуктах, материалах и одобрениях в видимые точки принятия решений.
Область управления контентом: Подход к планированию производства и управлению заказами. Коммерческая пригодность также оценивается на основе информации о продукте и заказе.Часто задаваемые вопросы по этой теме
Когда будет утвержден график производства футболок?
После проверки объема продукции, наличия материалов, маршрута отбора проб, распределения заказов и необходимых разрешений можно уточнить применимый график.
Влияет ли на план время утверждения со стороны бренда?
Да. Время утверждения бренда является частью плана, поскольку отзывы об образцах и материалах могут повлиять на начало последующих этапов.
Давайте вместе оценим ваши производственные потребности.
Чтобы начать работу, достаточно сообщить о своей группе продуктов, приблизительном количестве и целевой дате.
Не обязательно заранее готовить все детали при первой встрече.