We evalueren de impact
Samen beoordelen we hoe het veranderingsverzoek van invloed is op het product, de kosten en het streefschema.
Samen uw overhemdorder plannen, van aanvraag tot verzending.
Voor uw overhemd of pyjama bestelling, leggen we elke fase, de benodigde informatie en de vereiste goedkeuringen vanaf het begin uit.
U kunt beginnen met de productcategorie, geschatte hoeveelheid en streefdatum.
Een echt schot van de productiefaciliteit Erten01
Product- en orderomschrijving
02
Goedkeuringen en beslissingen
03
Orderspecifiek streefschema
04
Verpakking en bereiding van de levering
Uw bestelwijze
Onze verantwoordelijkheden en wat we nodig hebben van jullie in elk van de zeven stadia.
Zie de informatie die van jou verwacht wordt bij elke stap, de verantwoordelijkheid van Erten en het duidelijke resultaat aan het einde van de stap op dezelfde plaats.- 01
Eerste verzoek en beoordeling van de subsidiabiliteit
- Informatie die we van u nodig hebben
- Productcategorie, geschatte hoeveelheid en streefdatum
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Beoordeelt productbouw en productiebereik
- Aan het einde van deze etappe
- Reikwijdte van de vereiste raadpleging en initiële informatie
- 02
Order scope en offerte
- Informatie die we van u nodig hebben
- Stijl, hoeveelheid, maatverdeling en leveringsverplichting
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Brengt product, materialen, afwerking en leveringsgebied samen in de offerte
- Aan het einde van deze etappe
- Schriftelijke offerte en orderomvang
- 03
Besluiten over producten
- Informatie die we van u nodig hebben
- Stof, patroon, maat, kraag, manchet, etiket en trimvoorkeuren
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Evaluatie van de verenigbaarheid van besluiten met elkaar en met de productie
- Aan het einde van deze etappe
- Productinformatie die naar het monster kan worden overgebracht
- 04
Monster en wijzigingen
- Informatie die we van u nodig hebben
- Evalueert de steekproef en deelt veranderingen openlijk
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Bereidt de steekproef voor en legt het effect van gevraagde wijzigingen op product, kosten en schema uit
- Aan het einde van deze etappe
- Goedkeuringsklare productnorm
- 05
Goedkeuring vóór de productie
- Informatie die we van u nodig hebben
- Goedkeuringen voor monster-, grootte-, hoeveelheids-, etiketterings- en verpakkingsbeslissingen
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Controleert goedgekeurde informatie binnen één productiegebied
- Aan het einde van deze etappe
- Goedgekeurde over te dragen order naar de productie
- 06
Serieproductie en voortgangsinformatie
- Informatie die we van u nodig hebben
- Aandelen noodzakelijke beslissingen en aanvullende informatie tijdig
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Voert de productie uit met goedgekeurde productinformatie en brengt belangrijke ontwikkelingen in het juiste stadium op de hoogte
- Aan het einde van deze etappe
- Productie afgestemd op de orderomvang
- 07
Eindinspectie, verpakking en verzendingsbereiding
- Informatie die we van u nodig hebben
- Controleert de informatie die nodig is voor levering locatie en verzending
- De verantwoordelijkheid van Erten
- Voltooit de laatste inspectie, vouwen, verpakking en kartonnen bereiding
- Aan het einde van deze etappe
- Bestellen klaar voor ophalen of verzending
Samenwerking
Wie is verantwoordelijk voor elke beslissing?
Door het eens te worden over verantwoordelijkheden en goedkeuringen bij het begin, streven we ernaar de vertragingen als gevolg van ontbrekende informatie te verminderen.OnderwerpInformatie die we van u nodig hebbenDe verantwoordelijkheid van ErtenDe duidelijke beslissing
ProductinformatieStijl objectieve en merkeisenCreatie van productdetails die geschikt zijn voor productieReikwijdte van het aan het monster over te dragen product
MonsterHet delen van evaluaties en wijzigingenProductie van monsters en haalbaarheidsevaluatie van gevraagde wijzigingenGoedgekeurde productnorm
ProductieHet tijdig verstrekken van goedkeuringen en vereiste informatieOverdracht en monitoring van het goedgekeurde toepassingsgebied naar het productieplanBegin en voortgang van de productie
VerpakkingVoorschriften inzake etikettering, vouwen en productbeschermingVoorbereiding van de overeengekomen verpakkingsvormVerpakkingsnorm
LeveringControle van de plaats van levering en verzendinformatieAfwerking van karton en verzendingspreparaatBestelling klaar voor levering
Bedrijfsbeslissingspunten
Uw offerte stelt prijzen en ordervoorwaarden samen.
Commerciële voorwaarden met betrekking tot prijs, betaling, monster, verpakking en leveringsomvang worden schriftelijk gedeeld in de orderspecifieke offerte.- 01Product- en orderinformatie die nodig is om de offerte voor te bereiden
- 02Hoe wijzigingen in het product, de hoeveelheid of het materiaal de prijsstelling beïnvloeden
- 03Omvang van de steekproef en wijze waarop wijzigingen zullen worden behandeld
- 04Betaling en andere commerciële voorwaarden dienen te worden vermeld in de schriftelijke offerte
- 05Noteringsgebied voor etikettering, verpakking en verzendingsbereiding
- 06Effect van leveringslocatie en verzendingsmethode op het bestelplan
Doelschema bepalen
We plannen het productieschema rond uw bestelling.
Overhemdenproductie tot de verzending voorbereiding kan ongeveer 3–6 weken duren. Het schema wordt ingesteld zodra de details van de bestelling en goedkeuringen zijn bevestigd en de materialen klaar zijn. Pyjama monsterontwikkeling, productiecapaciteit en levertijd zijn afzonderlijk gepland voor het product en de orderomvang.- Reikwijdte van de productconstructie en afwerking details
- Aantal stijlen en kleuren
- Grootte-kleurverdeling naar hoeveelheid
- Omvang van de steekproefwijzigingen
- Gereedheid van stof en fournituren
- Etiketterings- en verpakkingsvoorschriften
- Tijdig delen van goedkeuringen en verzendinformatie
Beheer wijzigen en vertragen
Wij bekijken met u hoe veranderingen van invloed zijn op de kosten en leveringsdata.
Alvorens een gevraagde wijziging te maken, leggen we het effect op het kledingstuk, de kosten en de leveringsdatum uit.We delen de beslissing.
We leggen uit of de verandering haalbaar is en welke besluiten nodig zijn.
We gaan verder na bevestiging.
We beginnen niet aan het werk dat de ordeomvang verandert zonder toestemming.
We werken de dekking bij.
We voegen goedgekeurde wijzigingen toe aan de orderspecificatie en delen elke ontwikkeling mee die van invloed is op het schema in het desbetreffende stadium.
Leveringsvoorbereiding
De productie gaat verder dan naaien van het product.
Wij behandelen de leveringsmethode als een integraal onderdeel van de bestelling, van eindproductinspectie tot kartonnen layout.- 01
Eindcontrole
Het uiterlijk, de afmetingen en de afwerking van de kleding worden gecontroleerd aan de hand van de orderomvang.
- 02
Vouw en verpakking
Etikettering, vouwen en kledingbescherming volgen de goedgekeurde specificaties.
- 03
kartonnen opmaak
Hoeveelheid, grootte en kleurverdelingen komen overeen met de bestelinformatie tijdens de kartonnen bereiding.
- 04
Leveringsinformatie
Wanneer de bestelling klaar is, bevestigen wij de informatie die nodig is voor levering of verzending met het aankoopteam.
Voordat u beslist
Bestellen en bezorgen Veelgestelde vragen.
01Welke informatie moet ik verstrekken voor de eerste beoordeling?
De productcategorie, de geschatte hoeveelheid en de streefdatum zijn een goed uitgangspunt. Als de stijl, stof of verpakkingsdetails nog niet klaar zijn, kunnen we er tijdens het overleg doorheen werken.
02Wanneer wordt het offerte bevestigd?
Na het beoordelen van productbouw, geschatte hoeveelheid, materialen, monster en levering scope, bieden wij een schriftelijke offerte op maat van de bestelling.
03Hoe de geschatte productiehoeveelheid te evalueren?
We beoordelen de bestelhoeveelheid naast het aantal stijlen, stof en trim beschikbaarheid, naaidetails en leverdatum.
04Kunnen we vragen om een verandering in het monster?
Ja. We bekijken hoe veranderingen van invloed zijn op het kledingstuk, de kosten en de leveringsdatum, dan bijwerken van de bestelling na uw goedkeuring.
05Welke informatie heeft invloed op het doelschema?
De kledingconstructie, het aantal stijlen en kleuren, de hoeveelheid gesplitst, steekproef herzieningen, materiaalvoorbereiding, verpakking en tijdige goedkeuringen hebben allemaal invloed op het schema.
06Hoe krijgen we informatie over de voortgang van de order?
Goedkeuringspunten en eventuele ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de productie- of leveringsvoorbereiding worden in het desbetreffende stadium gedeeld met het aankoopteam.
07Kunnen er veranderingen worden aangebracht nadat de productie is begonnen?
We beoordelen welke productiefase het veranderingsverzoek beïnvloedt. De orderomvang wordt pas gewijzigd als de haalbaarheid, kosten en planningseffecten duidelijk zijn.
08Wanneer worden etiketterings- en verpakkingsbeslissingen genomen?
Deze beslissingen moeten worden overeengekomen voordat de productie begint. Label positie, vouwen, productbescherming en karton lay-out worden vervolgens toegevoegd aan de bestelling specificatie.
09Waarom zijn leveringslocatie en verzendinformatie belangrijk?
De leveringsmethode kan van invloed zijn op de kartonnen bereiding en bestelplanning. Daarom controleren wij de leveringslocatie en vereiste verzendinformatie in het desbetreffende stadium.
10Hoe te melden dat de bestelling klaar is?
Na de laatste inspectie en verpakking voorbereiding, delen we de vereiste levering of verzending stappen met het aankoopteam.
11Waar zijn de prijs, betaling en commerciële voorwaarden gevestigd?
Commerciële voorwaarden met betrekking tot prijs, betaling, monster, verpakking en leveringsomvang worden schriftelijk gedeeld in de orderspecifieke offerte.
12Wat gebeurt er als de goedkeuring van de klant wordt uitgesteld?
Vertraging bij goedkeuringen die van invloed zijn op de productie of levering kan het doelschema wijzigen. We beoordelen de impact en overeenstemming over het laatste plan met het aankoopteam.
Voorbereiding van de productievergadering
