01
模型店及样品
将产品信息转化为版型、测量和样品决策；它形成了大规模生产的共同参考。
- 客户要求的
- 型号目标、尺寸期望和产品详细信息
- 该字段的结果
- 批准就绪的产品标准
我们在同一生产订单中管理您的衬衫系列，从产品开发到交货准备。
我们在伊斯坦布尔的生产结构中利用通用产品信息推进模型车间、裁剪、缝纫、生产控制、熨烫和包装等步骤。
您可以从产品系列、大致数量和目标日期开始。
Erten 伊斯坦布尔生产环境01
产品开发和打样
02
版型和切割准备
03
衬衫缝制和生产控制
04
最终控制和交付准备
Sedex会员
我们以负责任的供应方式管理伊斯坦布尔的生产结构。
我们的 Sedex 会员资格；它支持我们定期管理我们的工作条件、职业健康和安全、环境和商业道德信息，以供客户进行供应评估。生产线
产品知识会被带入每个阶段的下一个决策。
我们不仅通过其领域来描述我们的生产结构，还通过订单信息的进展方式来描述我们的生产结构。- 01
产品信息
评估型号、面料、尺寸和产品细节。
- 02
版型及模型车间
产品决策转移到版型和样品工作中。
- 03
样衣
外观、尺寸、工艺均转换为通用产品标准。
- 04
屠宰准备
批准的版型和尺寸分布将移至切割订单。
- 05
切
产品零件根据生产范围准备缝制。
- 06
衬衫缝制
进行领子、袖口、门襟、袖子、身子的操作。
- 07
生产控制
尺寸、外观和工艺要点在生产过程中进行评估。
- 08
交货准备
最终控制、熨烫、贴标、折叠、包装完成。
生产领域
每个领域的流程、客户输入和结果都很清晰。
02
布料和裁剪准备
它将批准的版型、尺寸分布和织物信息传输到裁剪订单。
- 客户要求的
- 批准的产品、尺寸颜色分布和材料决策
- 该字段的结果
- 切割产品块准备缝纫
03
衬衫缝制
它通过适合产品结构的工艺将构成衬衫的基本部件组合在一起。
- 客户要求的
- 批准的样品和澄清的产品细节
- 该字段的结果
- 完成的衬衫准备接受检查
04
最终控制和交付准备
它在包装前一起评估产品外观、订单信息和交付方式。
- 客户要求的
- 标签、折叠、包装和交付预期
- 该字段的结果
- 订单已准备好取货或发货
维持产品标准
控制不仅仅从生产结束时开始。
批准的产品信息；从裁剪、缝制、尺寸、外观等方面均以相同范围进行评价。目标是在将分歧升级到下一阶段之前解决分歧。- 批准的产品是通用的参考
- 尺寸、外观、做工点监控
- 批准后将变更转移到生产
- 将包装信息与订单范围相匹配
真实生产环境
来自生产内部的真实细节。
这些照片展示了 Erten 伊斯坦布尔生产环境的真实细节。
信息及审批流程
在同一位置查看客户决策和生产责任。
主题对你的期望Erten 的责任结果清晰
产品信息产品线、型号目标和品牌期望可制造性和样品方面的信息评估要转移到样本的范围
样品审批共享尺寸、外观和变化将变更转移到产品和生产批准的产品标准
生产开始数量分配、标签和包装决策将批准范围转入生产计划订单准备生产
交货准备交货地点和所需的运输信息最终控制、包装和盒子准备订单准备发货
现场考察生产结构
让我们根据您的生产日程安排您的工厂参观。
分享您的请求，以审查我们的模型车间、切割、生产订单和控制方法。让我们根据生产订单和适用性提前明确可见区域。分享您的工厂参观请求 根据生产订单和可用性提前计划访问。在你决定之前
关于工厂和生产结构的明确答案。
01工厂里进行哪些衬衫生产步骤？
产品开发、版型和样品研究、裁剪准备、衬衫缝纫、生产控制、熨烫、最终产品控制和包装构成了基本的生产流程。
02产品开发和样品制作是否以相同的结构进行？
产品信息传输至样板店并进行样品研究；批准的产品标准成为批量生产的共同参考。
03可以评估哪些衬衫组？
男士和女士衬衫；经典、日常和品牌特定的设计需求与产品结构和订单范围一起评估。
04是否提供面料和配饰选择方面的支持？
面料、纽扣、标签和其他配件的决策要与产品目标和生产适用性一起考虑。
05客户可以提供自己的面料或配件吗？
在制定生产计划之前，对客户提供的材料的产品适用性、数量和交货状态进行评估。
06生产开始前需要获得哪些批准？
需要澄清影响生产的决策，例如样品、测量、产品细节、数量分布、标签和包装。
07生产过程中进行了哪些控制？
根据产品的结构，将尺寸、外观和工艺点与生产不同阶段批准的产品信息进行比较。
08标签和包装可以定制吗？
根据订单预期和适用性明确标签位置、折叠、产品保护和包装盒布局。
09工厂参观计划如何？
考虑到生产订单和可用性，提前计划访问请求。应明确面谈期间要检查的领域。
10我应该为初步评估分享哪些信息？
产品线、大致数量和目标日期是一个良好的开始。准备好的模型、面料或样品信息也支持评估。
11如何评估大概数量？
数量；它与型号数量、产品结构、材料状况、工艺细节和目标日期一起进行评估。
12目标生产计划什么时候能明确？
在明确产品和订单范围以及必要的批准后，专门针对订单共享目标时间表。