削减基础设施
数字切割布局，将版型和订单信息传送到生产准备。
我们在同一生产订单中管理您品牌的衬衫从创意到发货的整个过程。
我们以明确的连续决策点来规划产品开发、取样、裁剪、缝纫、质量控制和装运准备。
您可以从产品类型、大致数量和目标交货日期开始。
我们在伊斯坦布尔的生产设施品牌特定产品开发
根据批准的样品进行批量生产
整个生产过程的质量控制
伊斯坦布尔生产设施
生产流程
您来构想与设计，
我们为您生产
六阶段工作订单，从您的请求到发货保持相同的产品标准。- 01
需求和生产评估
衬衫组、大致数量、目标质量和交货预期一起评估。
本阶段的输出具有明确可制造性的初始范围 - 02
版型、织物和配件开发
尺寸、版型、面料、纽扣、标签和其他产品细节根据您的品牌目标确定。
本阶段的输出产品描述已准备好样品 - 03
样品和客户认可
对第一个样品进行评估；记录必要的更改并获得批准的产品。
本阶段的输出认可的样品形成批量生产的基础 - 04
切割和生产准备
批准的尺寸和产品标准转入生产文件；布料和裁剪计划已准备好。
本阶段的输出即可种植，生产批次可追溯 - 05
种植和生产过程中的控制
在生产过程中，在指定的控制点对衣领、袖口、缝合和测量细节进行监控。
本阶段的输出按照批准的样品进行批量生产 - 06
最终检验、包装和运输
检查成品衬衫的外观、尺寸和工艺，并根据包装决策进行准备。
本阶段的输出已完成的订单准备发货
真实生产环境
我们不是通过言语，而是通过生产来展示我们的能力。
衬衫的特殊做工
将领子、袖口、纽扣和缝纫细节应用到产品上的生产过程。
生产准备
准备区域，在批量生产之前一起管理版型、面料和裁剪决策。
开始生产前
我们将正确的信息转化为正确的决策。
01
对你的期望
产品类型、参考或设计、大致数量和目标交货日期。
02
Erten 在做什么？
它从产品结构、材料、工艺、容量和质量期望方面评估需求。
03
呈现给您的输出
生产适宜性、需要澄清的决定和建议的抽样计划。
04
确认点
批量生产；它在您的产品详细信息和样品批准完成后开始。
在你决定之前
有关生产的明确答案。
01生产评估需要哪些信息？
产品类型、大致数量、尺码表或参考产品（如果有）、面料期望和目标交货日期足以进行初步评估。
02如何评估大概的生产数量？
数量；它与产品结构、面料和配件选择、工艺细节和目标交货日期一起进行评估。适当的生产范围在第一次会议上明确。
03样品和修改过程如何进行？
尺寸、版型、面料、配饰和工艺决策均根据第一个样品进行评估。记录变更并在客户批准后开始批量生产。
04哪些细节可以专门应用于该品牌？
版型、尺寸、面料、衣领、袖口、纽扣、标签、配件和包装细节可以根据产品目标和生产适用性专门为您的品牌开发。
05质量控制在哪些阶段进行？
检查从生产准备开始；在缝纫过程中对测量和工艺点进行监控，并在包装和装运前对成品进行重新评估。
06如何确定交货日期和船期？
交付计划；根据批准的产品范围、数量、备料、生产计划创建。重要的决定和可能的更改将与买方团队共享。
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