我们在生产的每个阶段都保持经过批准的衬衫标准。

他不仅仅追求成品的质量;还注重成品的质量。我们将其延伸到整个过程,从产品信息和材料验证到生产过程中的控制,从最终测量到包装。

控制范围与产品结构和订单标准一起评估。
Erten 衬衫质量和做工细节
衬衫领子和缝线细节
衬衫折叠和最终检查区域
01

基于批准样品的通用标准

02

控制措施分布在生产的不同阶段

03

一起验证产品、品牌和包装信息

Sedex会员

Sedex会员

我们不会将产品质量与负责任的生产方法分开评估。

我们通过 Sedex 会员资格管理我们的供应链信息;我们的质量方针重点关注工作条件、职业安全、环境责任和商业道德。
查看负责任的生产方法

通用质量参考

质量计划是通过订单的共同参考来制定的。

01

客户分享

决定订单质量预期的产品和交货信息。

  • 批准的样品或产品参考
  • 尺寸和产品信息
  • 品牌和包装期望
02

Erten 验证

根据生产阶段,产品、材料、尺寸和外观的兼容性。

  • 面料与配饰搭配
  • 测量和工艺控制
  • 标签和包装验证
03

共同结果

记录下来的决定,确保下一个生产步骤按照相同的期望进行。

  • 明确产品标准
  • 可见的决策点和确认点
  • 特定订单的控制范围

控制结构

三个控制阶段相辅相成。

01

生产前验证

在生产开始之前,对产品信息、批准的样品、面料、配件和订单决策进行比较。

02

生产过程中的控制

随着生产的进展,对初始产品、主要衬衫业务、尺寸和外观进行评估。

03

最终产品控制

成品的尺寸、外观、品牌应用和包装信息在发货前经过验证。

评价方式

优质流程,使差异可见而不变得更大。

  1. 01

    制定共同标准

    批准的样品、测量信息和订购标准构成控制参考。

  2. 02

    在正确的阶段进行检查

    决定产品的特征在相关生产步骤中进行评估。

  3. 03

    解决差异

    在转向后续产品之前,评估并解决偏离预期的根源。

  4. 04

    验证结果

    将完成的产品和交货准备与订单预期进行比较。

Erten 衬衫生产中的劳动控制

客户决策点

在第一次会议中就明确表达您的质量期望。

分享可用的产品和订单信息;让我们结合产品结构来评估控制范围。分享您的订单标准

在你决定之前

我们的质量方针 关于的明确答案。

01质量计划是如何制定的?

批准的样品、测量和产品信息、材料特性、品牌应用以及买方特定订单的验收标准都会一起进行评估。

02仅在生产结束时进行检查吗?

不会。生产前验证、生产过程中的检查和最终产品控制是相辅相成的。

03认证样品的作用是什么?

认可样品是产品外观和工艺期望的共同参考之一;它与测量和订单信息一起使用。

04尺寸控制是如何确定的?

根据产品结构、尺寸表和订单预期明确需要检查的尺寸。

05如果发现差异会怎样?

评估差异的来源及其影响的产品或过程;下一步由订单条件决定。

06我们可以分享我们自己的录取标准吗?

是的。订单特定标准可以根据生产计划和适用性进行评估,并纳入共同控制范围。

07标签和包装也检查了吗?

订单范围内的品牌、尺寸、保养、折叠、产品保护和包裹信息可以在最后的准备阶段进行评估。

开始质量对话

让我们在生产开始之前一起明确您订单的质量期望。

分享您的产品组、大致数量、目标日期和可用的质量信息;让我们一起创建控制和批准路径。分享您的订单标准 我们采用实际的订单特定标准,而不是未经验证的数字标准。