选择衬衫制造商时，照片和价格是否足够？
两者都很有用，但样品批准、质量记录和变更沟通也很重要。在相同的条件下提供相同的产品，并询问在生产过程中谁做出了哪个决定。
了解 Erten独立的产品专业知识和能力
整体生产能力本身并不能表明特定衬衫结构的技术经验。应检查候选制造商如何处理面料、版型、领口和可见的工艺细节。
评估问题
良好的评估不仅仅基于公司的介绍；它通过真实的例子质疑样品、变更、批准和不合格流程是如何进行的。
- 如何提供技术文件和样品反馈？
- 如何维护生产的基本参考？
- 中间和最终检查如何记录？
- 重大变更如何获得批准？
- 何时以及如何报告截止日期风险？
更换制造商时的数据传输
仅旧样本可能还不够。尺寸表、测量方法、面料和辅料代码、公差、包装信息和过去的变更应一起转移到新的评估中。
国际买家交货范围
在第一次会议上对制造商的评估中指定交货国家和交货地点。除非书面报价涵盖了包装、出口文件、运输、进口和保险责任，否则不同制造商的价格不能在同一基础上进行比较。每个目标国家可以使用相同的评估框架；根据订单明确所采用的交付模式。
- 交货国家和目的地仓库
- 交付方式及责任
- 样品及量产出货计划
- 目标市场的产品和标签期望
协商供应商可用性
Erten Tekstil 为时尚品牌提供品牌特定衬衫生产服务。您可以通过表格与新制造商分享您的产品组、现有技术文档以及您想要解决的问题，从而发起合规对话。
在决定之前请参阅表中的相同内容。
专业知识
产品和材料体验
时期
样品、审批和变更管理
质量
检查点和记录
沟通
责任和风险通知
我们如何在 Erten 处理这个问题？
在供应商评估中，可验证的过程证据与一般营销声明分开。
内容控制区： Erten Tekstil 产品开发、生产和质量方法。商业适用性也根据产品和订单信息进行评估。有关此主题的常见问题
选择厂家时价格应该占多大比重？
价格很重要；但同一产品必须与质量、交付和商业范围一起评估。
现有样品对于新制造商来说是否足够？
它给出方向；如果没有测量、材料和验收信息的书面记录，可能会出现解释上的差异。