将版型、开发、销售和预生产样品的用途分开；正确规划修订、成本和审批流程。
样本类型决定预期决策
版型样品尺寸和姿态；开发样品材料和工艺；预生产样品确认统一标准后即可转入批量生产。期望从样品中得到与预期目的不同的明确结果会导致返工。
影响成本和时间的因素
特殊面料或配件采购、新版型开发、手工制作和重复修改改变了样品范围。批量生产价格和样品成本可能并不基于相同的运营假设。
- 新的或现有的版型
- 原始或代表性材料
- 特殊配件准备
- 修订次数和变更范围
- 样品货物
确认记录内容
评论应收集在一个列表中，其中包含照片上的标记、尺寸更改和材料代码。最终批准；它必须显示样品 ID、尺码表、面料、配件和任何开放的排除项。
确定正确的样品路径
Erten Tekstil在品牌衬衫生产中根据项目决策需要规划样品类型。在表单中，您可以分享您的参考产品、准备好的文件以及您在样衣中寻找答案的问题。
在决定之前请参阅表中的相同内容。
目的
版型、开发、销售或生产审批
材料
校长或代表选举
评论
单一列表和版本跟踪
赞同
基于生产的综合参考
我们如何在 Erten 处理这个问题？
每轮样本都计划涵盖一个开放的决策问题。
内容控制区： Erten Tekstil 产品开发、生产和质量方法。商业适用性也根据产品和订单信息进行评估。有关此主题的常见问题
可以从一个样品开始批量生产吗？
基于产品信息的明确性和初步结果，可能是有可能的；重要的是验证所有生产决策而不是数字。
为什么样品单价与量产单价不同？
单件准备、版型开发、特殊材料和修改工艺创造了不同的成本结构。